1. Budowanie zaufania
Sukces zespołu sprzedaży jest w dużej mierze zależny od poziomu zaufania, dlatego nie pozwól, aby Twoi pracownicy czuli się zbędni. Jasno sformułuj swoje oczekiwania wobec nich, udowodnij swoją gotowość do wysłuchania ich, zachęcaj ich do komunikacji, interesuj się swoimi pracownikami jako ludźmi, dziel się z nimi osobistymi historiami i zachęcaj do tego samego.

2. Zaoferuj nagrody
Spraw, aby pracownicy czuli się docenieni w pracy, oferuj prowizje i nagradzaj swój zespół za dobre wyniki. Możesz również organizować wycieczki zespołowe, wspólne obiady, imprezy.

3. Grywalizacja
Grywalizacja skutecznie motywuje pracowników, dlatego że wnosi do pracy element zabawy. Spraw, aby każdy miał równe szanse i czuł, że może wygrać. Organizuj zespoły, w których grupujesz przedstawicieli różnego szczebla, aby zbliżyć ich do siebie.

4. Zapewnij jasną ścieżkę rozwoju
Pracownicy chcą mieć jasny obraz tego, do czego zmierza ich kariera. Jest to szczególnie ważny aspekt w kontekście sprzedaży. Nakreśl pracownikom w jakim kierunku zmierza ich kariera, aby mogli postawić sobie cel i dążyć do jego realizacji.

Źródło: salesgravy.com